2026년 3월 18일 오후, 칭다오 고신구는 경영 환경 최적화 및 개선 3개년 행동 업무 총결 및 업무 배치 추진 회의를 개최하여, 국가, 성, 시의 경영 환경 최적화 관련 배치 요구를 깊이 있게 이행하고, 지난 3년간의 업무 성과를 전면적으로 총결하며, 2026년 핵심 과제를 연구하고 배치했다. 칭다오 고신구 공작위원회 부서기 겸 관리위원회 상무부주임인 루양이 회의에 참석하여 연설했으며, 칭다오 고신구 공작위원회 위원 겸 관리위원회 부주임인 장젠쥔이 회의를 주재했다. 관련 구성원 기관의 주요 책임자인 산동대학교 정치학 및 공공관리학대학 교수 리후이와 아스트라제네카, 커지에 지능, 산동 신중루 등 다양한 산업의 경영 환경 관찰자 대표들이 회의에 참석했다.
회의에서 상급의 경영 환경 최적화에 관한 최신 정신을 전달하고 학습했다. 경영 환경 최적화 작담반 사무실은 전 지역의 경영 환경 최적화 및 개선 3개년 행동 현황 및 2026년 업무 계획을 보고했다. 당군 사업부, 시 생태환경국 고신구 분국 등 기관은 각각 본 분야의 업무 진행 상황을 보고했다. 경영 환경 관찰자 대표들는 자신의 경험을 바탕으로 요소 보장, 정부와 기업 간의 소통 등 분야에 대해 의견과 제안을 제시했다.
회의는 2023년부터 경영 환경 최적화 및 개선 3개년 행동을 시작한 이후, 칭다오 고신구가 “시장화, 법치화, 국제화” 목표를 중심으로 경영 환경을 “분산화된 개선”에서 “시스템적 재구성”으로 전환하고 있다고 지적했다. 시스템 효율성, 서비스 수준, 발전 생태계가 “세 가지 도약”을 이루었고, “착공 약속”, “하이테크 대출”, “e기업 체인” 등 일련의 방식에서 전형적인 시범을 형성하였으며, 정무 서비스가 지속적으로 최적화되어 인재 총수가 7만 명을 돌파하였고, 공동 건설, 공동 관리, 공동 공유의 분위기가 점점 더 짙어지고 있다.
회의는 2026년이 “15차 5개년 계획”의 시작이자, 칭다오 고신구의 경영 환경이 “기반 강화”에서 “정밀 경작”으로 나아가는 중요한 해임을 강조했다. “간부 작풍 건설의 해” 행사 요구를 중심으로, 더 높은 기준과 더 실질적인 조치를 통해 경영 환경의 지속적인 최적화를 추진해야 한다. 시스템 관념을 강화하고, 통합 조정, 목록 관리, 폐쇄 루프 효과 확인 메커니즘을 완비하여 부서 간 협력과 분야 간 돌파를 추진하고, 개혁의 전체 효율성을 높여야 한다. 기업의 수요를 밀착하고, 서비스 이념을 “내가 무엇을 제공할 수 있는가”에서 “당신에게 무엇이 필요한가”로 전환하여 프로젝트 현지화의 실행이 더 원활해지고, 정책이 더 정확하게 확보되며, 산업 생태계가 더 완벽해지도록 해야 한다. 전 시가 북방 OPC 선행 시범 도시를 구축할 기회를 마련하고, 고신구를 AI 1인 창업 발전의 중심지로 만들어야 한다. 발전의 비옥한 토양을 두텁게 심화하고, 혁신 체인, 산업 체인, 자금 체인, 인재 체인의 융합을 심화하며, “블루베이” 창업 및 혁신 브랜드를 견고히 하고, 유연한 집행과 인간적인 감독관리를 시행하며, 도시 기능의 지원을 최적화하고, 창업하기 좋고 일하기 좋으며 살기 좋은 환경을 구축해야 한다고 강조했다.
경영 환경 최적화는 진행형일 뿐 완료형은 없다. 다음 단계로, 칭다오 고신구는 간부 작풍 건설의 해의 “실질, 혁신, 신속, 엄격”의 업무 요구를 성실히 이행하며, “처음부터 다시 시작한다”의 마음가짐으로 다시 출발하여 문제 지향, 목표 지향, 결과 지향을 고수하고 지속적으로 노력하여 사람이 모여들고 만족하는 “열대우림”식 일류 경영 환경을 구축하여 지역의 고품질 발전에 견고한 지원을 제공할 것이다.
